M. Kieferling | Efekt piaskownicy

Roboty nie uczą się poprzez zabawę w piaskownicy, dlatego niektóre z kompetencji komunikacyjnych i budujących relacje międzyludzkie, które nabywamy w dzieciństwie, nigdy nie będą dla nich dostępne. Magdalena Kieferling, czyli autorka Efektu piaskownicy przekonuje, że jeśli przypomnimy sobie te zasady panujące podczas zabawy łopatkami i foremkami w piasku, i będziemy się do nich stosować w… Czytaj dalej M. Kieferling | Efekt piaskownicy

J. Kotarbiński | Sztuka rynkologii

Prawie dokładnie rok po tym, jak zdecydowałam, że nie chcę już pracować stricte w marketingu, przeczytałam książkę, która mi podsumowała powody podjęcia takiej decyzji. To totalny przypadek, ale muszę przyznać, że bardzo w czas.  Przez 10 lat pracy w działach marketingowych przeróżnych firm, od FMCG po IT, na wielu różnych stanowiskach, również kierowniczych, poznałam na… Czytaj dalej J. Kotarbiński | Sztuka rynkologii

N. N. Taleb | Na własne ryzyko

Taleb jest przez niektórych nazywany jednym z największych filozofów ekonomicznych naszych czasów, ale ja mam wobec niego mieszane uczucia. Na własne ryzyko, czyli ostatnia książka Nassima Nicholasa Taleba, to głównie rozważania na temat podejmowania ryzyka, odpowiedzialności za decyzje i o asymetrii w życiu. Większość z tego, co autor w tej książce pisze, to nie są… Czytaj dalej N. N. Taleb | Na własne ryzyko

R. Kroc | Prawdziwa historia McDonald’s

Lata 50 XX wieku to były fajne czasy. Wielu rzeczy jeszcze nie było, technologia dopiero się rozwijała i dawała pole do popisu dla szalonej z tamtej perspektywy kreatywności. Ten pęd do szukania ulepszeń dał początek wielu ideom i wynalazkom. I w takich właśnie okolicznościach powstawała jedna z największych i najdroższych na świecie firm – McDonald’s.… Czytaj dalej R. Kroc | Prawdziwa historia McDonald’s

R. Bokacki | Leadeship toolbox

Tytuł tej książki jest mylący; brzmi Leadership Toolobox. Narzędzia współczesnego menedżera, i nie wiem jak inni, ale ja bym go pominęła. Powodów jest wiele, a najważniejszy jest ten, że słowo “narzędzia” kojarzą mi się z aplikacjami i “sposobami”, których używam, żeby usprawnić swoją pracę. Póki co mam ją tak zoptymalizowaną, że dodatkowych narzędzi szukam tylko… Czytaj dalej R. Bokacki | Leadeship toolbox

D. Trump | The Art of the Deal

Mam mieszane uczucia po przeczytaniu tej książki. The Art of the Deal czyli sztuka robienia interesów autorstwa Donalda Trumpa, aktualnego czterdziestego piątego Prezydenta Stanów Zjednoczonych, jest niewątpliwie specyficzna. Z jednej strony wciągająca, a z drugiej strony sztuczna i trzeba mieć się cały czas na baczności; patrzyć na opisane w niej wydarzenia z szerszej perspektywy. Przed… Czytaj dalej D. Trump | The Art of the Deal

E. Trevisan | Jak zrozumieć klienta i na tym zarobić?

Klientocentryzm w biznesie nie jest jakąś szczególnie nową ideą, natomiast mam wrażenie, że w ciągu ostatnich kilku lat przybywa mu na popularności. Wiele się mówi o tym, żeby swojego klienta rozumieć i poznawać coraz lepiej po to, żeby spełniać jego potrzeby, choć one nie zawsze będą jednoznaczne z jego oczekiwaniami. Jestem ogromnym zwolennikiem tej idei.… Czytaj dalej E. Trevisan | Jak zrozumieć klienta i na tym zarobić?

B. Lunden | Kształtowanie cen

Już dawno nie czytałam tak nudnej książki. Kształtowanie cen. Praktyczny poradnik to lektura tylko dla uparciuchów, którzy naprawdę, ale to naprawdę potrzebują wiedzy na temat tego, w jaki sposób kreować politykę cenową w firmie. Po co się za to brałam? Bo właśnie potrzebowałam takiej wiedzy… Uprzedzam, że to nie jest super krótka recenzja, o ile… Czytaj dalej B. Lunden | Kształtowanie cen

B. Horowitz | Najtrudniejsze w tym, co trudne

Zacznę nietypowo, bo od narzekania. Taka dobra książka, a tak kiepsko wydana. Mała czcionka, jakby nie wystarczyło już to, że jest szeryfowa. Dość cienka, ale ciężka, pewnie przez rodzaj użytego papieru. I właściwie to tyle by było z minusów. Najtrudniejsze w tym, co trudne (ang. The Hard Thing About Hard Things) napisana przez Bena Horowitza,… Czytaj dalej B. Horowitz | Najtrudniejsze w tym, co trudne